顺丰和百度外卖在一起传闻背后的物流诱惑

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顺丰收购百度外卖,同城配送取长补短。

上市后的快递企业纷纷在寻找新的利润增长点,近日,顺丰低调的推出了快递+、购物+、金融+、跨境+以及冷运+的“五+”战略。在同城市场领域,虽然顺丰已经开始布局,但是并没有见什么显著的成效,而如果真的与百度外卖在一起的话,那足可以让彼此取长补短。本文作者从物流角度深入的分析了二者合作的利与弊,认为二者在一起的机会颇大。

日前,有消息称百度外卖的物流配送业务即将卖给顺丰,后者可能会进一步接管整体业务。

顺丰收购百度外卖,同城配送取长补短。

对此消息,顺丰在瑞信深港通投资峰会上回应称,顺丰和百度外卖在某些城市確实有合作,但暂时没有需要公开的信息。

日前,有消息称百度外卖的物流配送业务即将卖给顺丰,后者可能会进一步接管整体业务。

但据AI财经社报道,最新的说法是最近双方又开始启动新一轮谈判,目前顺丰控股收购百度外卖的方向是,双方将按照5:5的出资比例,共同出资通过设立合资公司来运营。

对此消息,顺丰在瑞信深港通投资峰会上回应称,顺丰和百度外卖在某些城市確实有合作,但暂时没有需要公开的信息。

截止发稿日前,双方还没有对此消息进行回应,但“空穴来风,未必无因”,接下来我们来分析几个核心问题:

但据AI财经社报道,最新的说法是最近双方又开始启动新一轮谈判,目前顺丰控股收购百度外卖的方向是,双方将按照5:5的出资比例,共同出资通过设立合资公司来运营。

第一,顺丰收购百度外卖,可能性有多大?

截止发稿日前,双方还没有对此消息进行回应,但“空穴来风,未必无因”,接下来我们来分析几个核心问题:

顺丰一直都表现出对O2O形式的积极态度,从其起初遭遇失败的“嘿客”以及顺丰优选的不温不火,到去年八月又推出在O2O领域新的尝试“即刻送”,这表明顺丰认为O2O值得做。

第一,顺丰收购百度外卖,可能性有多大?

但是顺丰要做好“即刻送”也不是一件容易的事啊,最为突出的问题有几点:

顺丰一直都表现出对O2O形式的积极态度,从其起初遭遇失败的“嘿客”以及顺丰优选的不温不火,到去年八月又推出在O2O领域新的尝试“即刻送”,这表明顺丰认为O2O值得做。

第一,由于顺丰进入同城业务领域较晚,没有专门的产品与之相匹配,只能套用现有的传统快递产品,因此在价格方面没有太大优势;

但是顺丰要做好“即刻送”也不是一件容易的事啊,最为突出的问题有几点:

第二,顺丰的产品路由和中转流程都是基于异地快递设计的,对于同城业务不完全适用,不但成本高,而且影响时效;

第一,由于顺丰进入同城业务领域较晚,没有专门的产品与之相匹配,只能套用现有的传统快递产品,因此在价格方面没有太大优势;

第三,很多同城业务在服务上有特殊需求,如果没有专门的配送团队则不易规范操作,所以必须进行有针对性的培训。

第二,顺丰的产品路由和中转流程都是基于异地快递设计的,对于同城业务不完全适用,不但成本高,而且影响时效;

看完顺丰发力“即刻送”的缺点后,我们不妨再来看看百度物流有哪些优势?

第三,很多同城业务在服务上有特殊需求,如果没有专门的配送团队则不易规范操作,所以必须进行有针对性的培训。

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看完顺丰发力“即刻送”的缺点后,我们不妨再来看看百度物流有哪些优势?

第一,百度外卖一直坚持走派单的模式,划分多个配送商圈。

第一,百度外卖一直坚持走派单的模式,划分多个配送商圈。

以北京城市为例,百度外卖将北京划分成N个商圈,N个商圈无缝连接,覆盖整个城市,实现订单从发货人到收货人的无中转送达。

以北京城市为例,百度外卖将北京划分成N个商圈,N个商圈无缝连接,覆盖整个城市,实现订单从发货人到收货人的无中转送达。

同时,百度骑士配送规则上为了提升配送效率,指定骑士在相对应的商圈内进行工作,不允许跨商圈配送。

同时,百度骑士配送规则上为了提升配送效率,指定骑士在相对应的商圈内进行工作,不允许跨商圈配送。

这不同传统快递的同城配送模式,百度外卖通过合理的商圈划分更能为物流配送时间提供保障,提升配送体验,降低成本。

这不同传统快递的同城配送模式,百度外卖通过合理的商圈划分更能为物流配送时间提供保障,提升配送体验,降低成本。

第二,百度物流专门设立一个教育培训大学,累计超过120门课程,每月平均培训时长124小时,拥有一支数量大且有针对性的培训规范操作的配送队伍。

第二,百度物流专门设立一个教育培训大学,累计超过120门课程,每月平均培训时长124小时,拥有一支数量大且有针对性的培训规范操作的配送队伍。

第三,百度外卖通过自有团队的建设,在形象统一、人员素质上与一直走高端服务的顺丰来说比较契合,而且配送人员稳定。

第三,百度外卖通过自有团队的建设,在形象统一、人员素质上与一直走高端服务的顺丰来说比较契合,而且配送人员稳定。

从这些我们可以看出顺丰收购百度外卖也不是不可能,因为对顺丰而言可以弥补其在同城急配方面的不足,而且也不失为一个机会。

从这些我们可以看出顺丰收购百度外卖也不是不可能,因为对顺丰而言可以弥补其在同城急配方面的不足,而且也不失为一个机会。

最后还有一个原因就是,“互联网+”及“懒人经济”催生出巨大的市场需求,快递行业日趋激烈的市场竞争,快递企业转型以及解决“最后一公里”的需要,使得同城配成为快递O2O新的风口。顺丰很明白这个道理,自然也不会放过这个大市场。

最后还有一个原因就是,“互联网+”及“懒人经济”催生出巨大的市场需求,快递行业日趋激烈的市场竞争,快递企业转型以及解决“最后一公里”的需要,使得同城配成为快递O2O新的风口。顺丰很明白这个道理,自然也不会放过这个大市场。

总的来说,对于业务重心为人工智能的百度来说,百度外卖长年亏损的项目恐怕已经是被战略性抛弃了,或许卖掉是最好的选择。对于顺丰而言,其同城配送以及新零售的布局,也都使其对百度外卖是战略上需要的。

总的来说,对于业务重心为人工智能的百度来说,百度外卖长年亏损的项目恐怕已经是被战略性抛弃了,或许卖掉是最好的选择。对于顺丰而言,其同城配送以及新零售的布局,也都使其对百度外卖是战略上需要的。

所以,“在一起”的机会感觉是大大的。

所以,“在一起”的机会感觉是大大的。

第二,顺丰收购百度外卖,用意何在?

第二,顺丰收购百度外卖,用意何在?

在我看来,这更像是一宗“取长补短”的买卖。

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